• SICHERHEIT UND TRANSPARENZ

    Für Entscheidungsträger, Bauherren, Betreiber, Banken und Investoren
  • QUALITÄT UND SICHERHEIT

    Wir übernehmen verantwortungsvoll Ihre Wünsche und setzen unsere Erfahrungen für die weitläufigen und komplexen Entscheidungen ein
  • WIR SETZEN TRANSPARENZ

    durch die wesentlichen, rentablen, Markt- und zukunftsorientierten Abwicklungsszenarien
  • WIR HALTEN DEN ÜBERBLICK

    durch unsere schnellen Analysen und priorisierten Massnahmenkataloge
Projektmanagement by Ping PM Berlin Brandenburg

Perfekte Projektorganisation für erfolgreiche Bauprojekte

Perfekte Projektorganisation für erfolgreiche Bauprojekte von PING PMPerfekte Projektorganisation für erfolgreiche Bauprojekte von PING PM. Projekthandbuch, Verantwortungsmatrix, definierte Abläufe in der Projektorganisation, Gremien, Entscheidungen und Berichte, die funktionieren.

Projekt-Organisation: als Herzstück eines jeden Projektes erarbeiten wir eine projektimmanente Projektorganisation, wobei wir unter anderem folgende Themen analysiere und dokumentiere (Auszug/Beispiel):

- Projektstruktur und Qualitätsplan,
- Projektbeteiligtenliste,
- Entscheidungsmanagement,
- Änderungsmanagement,
- Organigramme,
- Gremien,
- Berichtswesen,
- Terminmanagement,
- Kostenmanagement,
- Ablauf- und Koordinationspläne,
- Konfliktmanagement

Im Form eines Projekt-Organisationshandbuches wird das Projekt strukturiert und in Teilprojekte sowie Arbeitspakete gegliedert. Zusätzlich enthält er Informationen über Verantwortlichkeiten und über Controllingdaten zu den relevanten Größen im Projektmanagement: Kosten, Termine und Qualitäten.

Ein von uns entwickeltes Projekt-Organisationshandbuch beinhaltet selbstverständlich auch einen Projektstrukturplan (PSP) und lehnt sich im Wesentlichen an die best practice Ansätze aus z.B. Richtlinien des „Deutschen Verbands der Projektsteuerer DVP e.V.".
 
Weiterhin orientieren wir uns an:
- Kompetenzbasierte Projektmanagement PM3 der IPMA,
- aber auch die Prozessanforderungen gemäß PRINCE2,
- die Vorgänge des Project Management Body of Knowledge (PMBOK von PMI)
 
Alle Routineprozesse im Baugeschehen werden von uns transparent dargestellt. Die Schnittstellen-Definitionen sorgen dafür, dass die Irreführungen / Fehler ausgeschlossen werden.

Unser zielführendes Projekt-Organisationshandbuch erleichtert die Arbeit der Projektbeteiligten und spart allen Zeit.

Gerne unterbreiten wir Ihnen ein unverbindliches Angebot für unsere Dienstleistungen in Ihrem Unternehmen.
Es verpflichtet Sie zu nichts. Ihre Kontaktdaten werden nicht an Dritte weitergeleitet oder für anderweitige Marketingzwecke verwendet

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